薪酬戰略必須立足于業務實際才能有效，這就意味著將它與企業的業務戰略、員工需求以及企業組織架構聯系在一起。通過有競爭力的、適應市場與業務特征的薪酬戰略，將幫助企業有效的吸引并留住人才，實現核心管理者與企業利益綁定，實現企業在迎接市場挑戰與業務快速轉型過程中的組織穩定與組織發展。

樸景信越咨詢的風格是從理解企業發展戰略與業務的角度來設計薪酬方案，而不是僅僅從技術的角度。我們會在戰略發展需求的基礎上，通過組織調整、崗位梳理與崗位價值評估，設計出一套總薪酬計劃或方案（基本工資加短期激勵、長期激勵、福利計劃），并確保企業以正確的方式提供合理的報酬，推動戰略的實施落地。

福利機制設計

樸景信越在福利咨詢方面擁有眾多的行業專家，為客戶提供更有價值的解決方案。擁有能夠滿足雇員不同需求的福利計劃，并使之與公司的業務及財務目標相結合對您來說非常重要，因為您在員工福利上的投資直接關連到公司的績效水平。

企業應如何設計福利機制？一般要遵循以下規則：

第一、在這樣一個系統中對物質獎勵和非物質獎勵進行整合。

第二、清晰地界定各種獎勵之間的關系。例如一筆100元的獎金等價于一天額外休假或 兩次雙人晚餐或一個為期兩天的培訓等。這里重要的是將估算價格當做管理成本。

第三、激勵內容應根據員工們的需求而進行調整，這可以通過員工調查來了解。員工也可以隨時對新的福利種類提出建議，只要是合理的都應得到重視。

樸景信越可協作提供專業支持

福利市場對標分析

  • 詳細的研究分析報告能夠幫助客戶了解他們的員工福利計劃在當地市場中的定位；

  • 為企業的人力資源管理人員提供平臺以掌握員工福利管理的新趨勢；

  • 對照行業標桿企業的福利政策，提供本企業福利政策利弊分析和改善建議。

員工福利項目優化設計

  • 專家們會根據您公司的特殊需求為您設計相應的福利計劃；

  • 幫助公司有效管理日益增加的健康福利成本等；

  • 通訊、交通、住房、旅游、帶薪假期、膳食、異地派遣、商業保險等福利項目設計。

彈性福利計劃設計

企業年金設計