功能咨詢
企業在績效管理方面的常見問題：
• 如何才能使績效管理有效實施，各層級指標如何確定才能適合公司發展現狀；
• 績效考核過程中，員工只做KPI，其它工作互相推諉怎么辦；
• 績效考核制度難以落實到位，考核總是流于形式怎么辦；
• 員工認為績效考核只是為了罰員工錢，怎樣才能消除這種誤區，使企業化被動為主動；
• 績效考核推行以來，員工怨聲載道，工作效率不增反降；
• 績效考核時，部門目標與員工目標為什么總達不到統一……
我們的解答
績效管理是指企業為了達成經營目標，與各級員工之間如何實現目標上所達成共識的過程，以及增強員工成功達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程，成功的績效管理具有深刻的意義，但具體落實在工作中總會遇到各種難題，如：
• 績效考核指標和戰略、部門工作目標、崗位職責聯系不緊密，可操作性較低
• 績效管理流程不完整，往往將績效管理當作績效考核
• 績效考核結果應用面窄，引導性和激勵性不足
• 績效管理制度內容不全面，執行不到位
• 績效管理監督和執行職責未明確
我們的服務
• 調整績效管理職能；
• 設計一套基與戰略目標、部門工作目標和個人目標相符的績效考核指標；
• 設計績效管理流程，增強目標管理意識和績效考核過程監控力度；
• 設計績效管理制度；
• 設計績效考核結果應用方案……
企業在薪酬體系方面的常見問題：
• 公司薪酬策略跟不上公司發展戰略要求，體現不出對核心人員的激勵作用；
• 不知道怎樣構建科學的薪酬體系；
• 高層缺乏有效的薪酬預算管理手段，該如何解決；
• 激勵方式傳統、單一，股權激勵等長期激勵方式欠缺；
• 薪酬制定競爭力不強，盲目提高薪水又會增加企業的負擔，真讓人頭疼……
我們的解答
薪酬管理是指一個組織對所有員工所提供的服務來確定他們應當得到的報酬總額以及報酬結構和報酬形式的一個過程。薪酬管理對吸引和留住人才，提升員工士氣，提高公司的競爭力等，都有著不可忽視的作用，但由于各種簡單或復雜的原因，使得薪酬管理工作常常存在不同的難題。樸景咨詢以市場薪酬數據為基礎，對不同行業、不同地區的薪酬水平進行深度分析，進行實時薪酬調查，為客戶提供薪酬數據服務，內容包括：員工薪酬福利、社會薪資增長幅度、人工成本、員工流失率、薪酬政策等各種數據信息。
我們的服務
• 制定薪酬策略
• 設計薪酬總額生成機制
• 設計薪酬結構
• 優化薪酬體系
• 使得員工績效表現從總體到個體、從當期到長期均能在薪酬中有所反映
薪酬體系與績效管理之間的關系：
績效管理和薪酬管理之間從理論角度講，是獨立存在的兩個模塊，然而在實際操作過程中，卻是無法分割的。
績效管理脫離了薪酬，缺少激勵性，難以落地實施。
薪酬管理離開了績效，往往賞罰不公，看不到實效。
薪酬管理也在隨著時代的變遷變得多樣化�，F在已經從簡單的物質薪酬福利過渡到自我發展及自身價值實現，重心正在向精神層次福利及激勵方向轉移。
理由很簡單，花錢能辦到的事情，最容易，只有精神激勵層次方面的內容難以復制。
制定薪酬管理方案，是解決留人問題的主要方向。自然要考慮到員工的需求。
樸景咨詢在以往的薪酬體系設計及績效管理咨詢過程中發現，當員工認為付出和所得是相對平等的、公平的，此時員工的工作積極程度和對薪酬福利的認可程度最高，高于或者低于，都會逐漸降低員工的工作積極性和工作成績。
心理學中的激勵理論包含ERG理論、馬斯洛需求層次理論：
ERG需求層次理論是建立在馬斯洛需求層次理論的基礎之上的，區別在于人在不同階段的需求是同時存在還是獨立存在。
ERG需求層次理論將人的需求分為生存（Existence）的需要、相互關系（Relatedness）的需要和成長發展（Growth）的需要，并且認為在同一時間段，多種需求是可以同時存在的。區別在于，某一環境下，某一種需求會成為主要需求。
應用中，可以理解為，加強精神層次需求的滿足，可以有效降低物質層面的投入。
樸景咨詢人力資源管理觀點
樸景咨詢的人力資源咨詢方案設計是首先進行人力資源現狀調研，了解員工關注點當中物質需求和精神需求的分配程度。然后根據分配程度，制定相應的物質待遇與精神待遇的薪酬方案，滿足精神層面的內容并適當加強，這里包括相互關系和成長發展兩個主要需求方向。
薪酬福利是企業精神與物質層次的一種表現形式�，F在很多企業都在進行扁平化改革，原因在于企業的精神層次條件已經具備，形成了足夠的降低物質層次條件的前提。而對于大多數發展中企業來講，盲目的進行扁平化建設，實際上是很危險的。核心甄別條件是企業是否具備精神激勵及自我實現層次的前提。
適用的就是有效的，樸景咨詢在人力資源咨詢方案設計過程中不僅保證方案適用當下，還關注到企業未來的發展趨勢，將企業未來必要的變革措施進行預先鋪墊，將未來變革所進行的調整進行壓縮，降低變革對企業的影響，使人力資源管理為企業發展戰略保駕護航。
——專注組織績效與人力資源管理咨詢，樸景信越提供專業解決方案與建議